Stellen wir uns kurz das Casting vor, das nie stattgefunden hat. Eine Frau aus Bergisch Gladbach steht 1992 vor einer Jury, gewinnt einen Modelwettbewerb, und irgendjemand in der Jury denkt sich vermutlich: nettes Gesicht, wird schon werden. Heute, mehr als drei Jahrzehnten später, würde derselbe Jemand vermutlich seinen Job kündigen und ein Buch über Fehleinschätzungen schreiben.
Denn aus dem „wird schon werden“ ist ein PR- und Medienimperium geworden, das selbst nüchterne Wirtschaftsredaktionen ins Schwärmen bringt.
Die Zahl, um die sich seit Jahren alles dreht, pendelt zwischen 130 Millionen Euro und rund 160 Millionen US-Dollar, umgerechnet etwa 152 Millionen Euro. Wer eine exaktere Ziffer erwartet, wird enttäuscht – und ehrlich gesagt sollte er das auch erwarten dürfen.
Niemand, der bei Verstand ist, veröffentlicht Kontostände, Beteiligungen und Firmenanteile im Detail, schon gar nicht jemand, der sein halbes Berufsleben davon lebt, dass ihr Name selbst eine Marke ist.
Warum eine Jury-Gage das Supermodel allein nicht reich macht
Klum moderiert seit 2006 GNTM, also kommt das Geld von dort. Stimmt, aber nur zur Hälfte. Ihre Gage für die Show soll bei rund 10 Millionen Euro pro Staffel liegen, und ja, das ist eine Hausnummer, die in Deutschland sonst kaum ein TV-Format zahlt.
2026 läuft bereits die 21. Staffel, was insofern bemerkenswert ist, als kaum ein deutsches Format so lange mit derselben Hauptfigur überlebt – nicht mal, wenn diese Hauptfigur ständig neue Jurymitglieder verschleißt wie andere Leute Taschentücher.
Aber GNTM ist nur ein Baustein unter vielen, und genau das unterscheidet Klum von den meisten Ex-Models, die man aus den Neunzigern noch kennt. Sie hat ihre Modelkarriere – Victoria’s Secret, unzählige Vogue- und Elle-Cover, der Grundstein war das Sports-Illustrated-Cover – nie als Endstation behandelt, sondern als Sprungbrett.
Project Runway, America’s Got Talent, Werbeverträge mit Namen von McDonald’s bis L’Oréal: Klum hat früh verstanden, dass ein Gesicht, das man wiedererkennt, mehr wert ist als ein einzelner Laufstegjob. Das klingt nach Bohlen-Logik, ist aber tatsächlich solide Betriebswirtschaft.
Vermögen von Heidi Klum und ihre Immobilien, weil Bargeld auf dem Konto langweilig ist
Ein Teil des Vermögens steckt in Steinen, nicht in Aktienpaketen. Die Villa in Bel-Air, ein Penthouse in New York, dazu frühere Objekte, die mit ordentlichem Gewinn wieder verkauft wurden – Klum betreibt Immobilienbesitz nicht als Hobby, sondern als das, was es ist: eine der langweiligsten, zuverlässigsten Formen, Geld vor sich selbst zu schützen.
Wer glaubt, Supermodels würden ihr Geld ausschließlich in Handtaschen und Champagner verballern, hat offenbar noch nie einen Blick in die Steuerunterlagen erfolgreicher Selbstvermarkterinnen geworfen.
Klum gehört eindeutig nicht in diese Kategorie.
Interessant wird es, wenn man sich anschaut, wie sehr die Marke Klum inzwischen auch die eigene Familie umfasst. Tochter Leni, mittlerweile selbst als Model unterwegs, ist Teil dieses Ökosystems geworden – Markenrechte inklusive.
Man kann das zynisch finden, familiäres Merchandising sozusagen. Man kann es aber auch einfach als das lesen, was es ist: eine Frau, die weiß, wie man ein Franchise aufbaut, überträgt dieses Wissen eben auch privat.
Ob Leni das als Kompliment oder als Bürde empfindet, steht auf einem anderen Blatt, das wir hier nicht aufschlagen.
Der 16 Jahre jüngere Ehemann, der auf dem Papier deutlich ärmer wirkt
Und dann ist da noch Tom Kaulitz, seit 2019 Ehemann, seit gefühlt jeder zweiten Homestory Anlass für Altersunterschied-Kommentare. Sein Vermögen wird meist zwischen 20 und 25 Millionen Euro verortet, manche Quellen sprechen sogar von deutlich höheren Summen – Bill Kaulitz selbst hat solche Schätzungen im eigenen Podcast öffentlich belächelt und angemerkt, dass niemand seine Finanzen kenne, weil er sie nirgendwo offenlege.
Tokio Hotel, der gemeinsame Podcast mit Bruder Bill, die Netflix-Doku „Kaulitz & Kaulitz“ – das ist alles solide verdientes Geld, keine Frage. Nur eben in einer völlig anderen Liga als das, was seine Frau seit den Neunzigern zusammengetragen hat. Man stelle sich das Paargespräch beim Steuerberater vor. Vermutlich dauert es nicht lange.
Was bleibt, ist ein Bild, das man selten so offen ausspricht, obwohl es eigentlich naheliegt:
Heidi Klum ist längst kein Model mehr im klassischen Sinn, sie ist eine Firma mit Gesicht. Ein Supermodel, das seine besten Verkaufsjahre offiziell hinter sich hat und trotzdem jedes Jahr mehr verdient als die meisten aktuellen Laufstegstars zusammen.
Zwischen GNTM-Gage, Lizenzdeals, Immobilienportfolio und einer Tochter, die das Familienunternehmen fortführt, ergibt sich eine Struktur, die eher an einen mittelständischen Betrieb erinnert als an eine klassische Promikarriere.
Die eigentliche Pointe liegt vielleicht darin, dass ausgerechnet die Branche, die Frauen über vierzig traditionell aussortiert, bei Klum das genaue Gegenteil bewiesen hat. Je älter sie wurde, desto größer wurde das Konto. Wer als nächstes Topmodel bei GNTM antritt, sollte sich das vielleicht genauer anschauen, als nur auf den Laufsteg zu starren.